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　　为更好地贯彻落实市委、市政府“项目巩固年”工作部署，聚焦重点项目审批服务前期工作，为全市重点项目落地见效提供坚实政务保障。4月17日，博彩论坛 举办2026年度市级重点项目审批业务培训调度会。中心管委会党组成员、副主任杨文忠作培训动员讲话，市发改委、资源规划局、住建局、交通运输局、林业局、水利局、财政局、生态环境局、文旅局、城管局、国动办等审批科科长或窗口负责人、市重点办有关人员到场指导，2026年度30个市级重点项目业主单位负责人参加培训。

　　会上，市发改委、资源规划局等相关审批部门从政策解读、分类审批、时间节点等多角度进行项目审批业务指导，针对项目业主单位提出的前期报批工作中的咨询问题，逐一答疑解惑。随后，中心管委会技术科工作人员针对重点项目台账管理系统外网申报进行操作培训。

　　2026年是“十五五”规划开局之年，也是我市项目巩固年，针对重点项目审批工作，杨文忠副主任提出三点要求：一是提高站位，扛起保障责任。各部门要深刻认识重点项目的压舱石作用，坚决把重点项目审批服务作为头等大事。项目业主、审批部门、帮代办队伍要同向发力，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局。二是深耕业务，提升保障能力。中心管委会先后推出了模拟审批、“开工一件事”、“绿色通道”等机制，以数字化赋能项目管理，实现进度可查、问题可督、节点可控。三是协同合力，构建保障格局。要强化部门协同，实现数据互通、资源共享、业务联审，同步破解卡点堵点；要强化市县联动，健全跨层级审批衔接机制；要强化政企互动，建立常态化沟通对接机制，构建亲清统一、高效顺畅的政务服务环境。